Organisation & Transformation in the Digital Age
25 Feb 2014 744 hits

'Engagez-vous! Rengagez-vous! qu'y disaient'

Quand engagement rime avec désenchantement

[...]L’engagement n’est pas ce que les autres doivent faire pour aider l’entreprise, c’est que que l’entreprise peut faire pour leur donner envie de se mobiliser.[...]

Voici résumé en quelques mots par Bertrand Duperrin tout le paradoxe de l'engagement. L'organisation croit que l'engagement est synonime de performance globale (ce en quoi ils ont raison), sans pour autant se poser la question de ce qui suscite de l'engagement, ni chercher à créer les conditions propices à son éclosion.

C'est bien dans le renversement de la façon dont sont considérés les collaborateurs que réside la solution. Si pour susciter de l'engagement, le management mettait simplement en oeuvre les mêmes tactiques et techniques qu'il utilise pour en susciter auprès de leurs clients....

Mettre l'usage au coeur du management....

Lire l'article de Bertand Duperrin ici

 

Marciano Alves

 

Recently
Happy 2016....Read more
Best articles of the month
How to overcome resistance to change...Despite our best efforts, we do not change easily, and we fiercely resist forces that...Read more
Collaborative platforms. Why users just don't show ?[...]For enterprise social networks to flourish, organizations must address apathetic employees, deployment challenges, and institutional...Read more
DRH : Après le rêve, le retour du réalisme[...]En cette période qui s'annonce un peu moins délicate que prévu sur le plan économique...Read more