Organisation & Transformation in the Digital Age
28 Nov 2013 198 hits
Média disséminable et culture

Média disséminable et culture

Si les fans sont au coeur de la circulation des contenus dans les réseaux sociaux, il en est de même des collaborateurs dans les organisations. Il devient donc primordial de travailler aussi les contenus sous l'axe de leur 'disséminabilité' afin qu'ils soient porteurs de culture.

[...]Henry Jenkins, Joshua Green et Sam Ford, tous trois membres du Convergence Culture Consortium du MIT, proposent dans cet ouvrage une approche culturelle du phénomène de circulation des contenus médiatiques [...]

Engagé sur des problématiques d'intelligence collective, je me penche à nouveau sur l'approche culturelle, en termes de valeurs et croyances dans l'entreprise.

Créer une base culturelle commune par l'utilisation appropriée de médias 'disséminables' dans une culture de/en réseau peut devenir un moyen de renforcer le sentiment d'appartenance, de fomenter l'esprit collaboratif, de faire surgir de l'intelligence collective. Je renvoie à ce titre au livre de Joel de Rosnay Le cerveau planétaire, Éditions Olivier Orban, 1986.

Devenir acteurs d'une chaîne de transmission de biens ou d'idées, voilà qui n'est pas nouveau, et qui renvoie singulièrement aux organisations telles que nous les connaissons. Et si Joel de Rosnay invente un 'cerveau' à notre écosystème plantétaire, nous en sommes les neurones, chacune de nos action online ayant une influence sur le tout...

D'où la nécéssité de travailler les contenus, pour leur assurer une 'disséminabilité' maximale, faire en sorte qu'ils se renforcent les uns les autres, afin de favoriser l'émergence de cultures, comportements ou postures. Autant de concepts empruntés au marketeurs, qui pourraient aussi trouver leur place en interne, dans l'utilisation qui est faite des RSE par exemple.

 

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